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團(tuán)隊(duì)力量堅(jiān)不可摧
發(fā)布時(shí)間:2013-12-20 09:06:32來源:華訊方舟

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  12月14日下午,物聯(lián)云技術(shù)事業(yè)部深圳員工于清遠(yuǎn)名將體育俱樂部開展了一次以團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練為主題的訓(xùn)練活動(dòng)。
 
  活動(dòng)伊始,在教練的安排下,在場人員被隨機(jī)分為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)小組。兩支隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)首先要選好各小組的隊(duì)長、隊(duì)名、隊(duì)口號(hào)、隊(duì)歌以及造型等。這是大家集思廣益的結(jié)果。
 
  “老板隊(duì)”和“小二隊(duì)”就此產(chǎn)生,首先我們兩個(gè)隊(duì)伍開始了150秒的“有始有終”比拼。在150秒內(nèi)大家要完成三個(gè)項(xiàng)目,分別是一字傳球、首尾相連、左右搖擺。一字傳球是一隊(duì)人依次傳球,球放在肩膀處,不能靠手,只能靠肩膀和脖子將球固定住,并傳到下一個(gè)人。期間不能中斷。這對(duì)大家來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),從未做過這樣的活動(dòng),“小二隊(duì)”稍稍落后。首尾相連是大家手拉手連成一個(gè)圈,人員要一次穿過呼啦圈并不能將手分開。左右搖擺:大家要左右拍同伴的肩并依次增加次數(shù)說出“我們是最棒的”。
 
  “激蕩有福”也是一個(gè)很有意義的活動(dòng),一個(gè)圓木板平均分為幾個(gè)圓孔,通過繩子拉著另一端,將木板拉著。一人將球放至木板上,通過大家的合作讓球在木板上彈跳起來,并數(shù)清球落在木板上的次數(shù)。簡單點(diǎn)說就像是練習(xí)打乒乓球,只是一個(gè)人被分解為了多個(gè)人。看似很簡單的事情實(shí)際做起來確并不那么輕松。伙伴們之間的合作非常重要,就連排練高矮順序也是一個(gè)影響因素。本來“小二隊(duì)”稍有落后,在借鑒經(jīng)驗(yàn)之后的限時(shí)比賽中一次性完成59次排球不間斷。著實(shí)不簡單吶。
 
  最后一個(gè)活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)之輪。大家方向一致圍成一個(gè)圈,一個(gè)人的腳緊挨著另一個(gè)人的腳。中間沒有縫隙。在保證這個(gè)圓圈圍成之后,大家一起往后坐。相當(dāng)于一個(gè)人做在后面一個(gè)人的腿上。看哪個(gè)隊(duì)最先瓦解。這個(gè)活動(dòng)我們是教練一邊指揮我們一邊完成,在圍成一個(gè)圈之后大家都不知道接下來的事情。當(dāng)教練一聲吩咐“坐”的時(shí)候我們都愣住了,大家“哎呀呀”的一陣驚呼后,還是努力坐了下來。可“小二隊(duì)”沒堅(jiān)持一會(huì)兒就散了。我們直呼沒有準(zhǔn)備好。教練的一番話卻給我們做了最好的詮釋。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),同時(shí)就要覺得自己是團(tuán)隊(duì)的一份子,并相信自己的團(tuán)隊(duì),當(dāng)你接到一個(gè)命令的時(shí)候就應(yīng)該按照命令去完成任務(wù)。有些人可能會(huì)覺得自己一個(gè)人能搞定,能堅(jiān)持住,屈著腿不坐下去,實(shí)際上是影響了團(tuán)隊(duì)的。當(dāng)所有人都坐下去的時(shí)候重心是平穩(wěn)的,力量也是均衡的。實(shí)際上這個(gè)狀態(tài)能堅(jiān)持很久。教練的這番話讓人頓時(shí)領(lǐng)悟。
 
  確實(shí),團(tuán)隊(duì)之所以為團(tuán)隊(duì),首先也是最重要的一點(diǎn)是大家都有一個(gè)共同的明確的目標(biāo)。其次它是由領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同組成的一支隊(duì)伍,少一個(gè)都不行。另外大家有一個(gè)明確的分工。充分利用各自的知識(shí)和技能解決問題。
 
  在這次拓展活動(dòng)中也讓人領(lǐng)悟到幾點(diǎn):一、分層管理,明確領(lǐng)導(dǎo)。這也是最有效的管理方式。各司其責(zé),也有利于明確責(zé)任。二、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就要相互認(rèn)可。在遇到問題的時(shí)候不應(yīng)該一味的指責(zé),而是應(yīng)該互相幫助,齊心協(xié)力的解決問題。三、從失敗中我也得到啟發(fā):在工作中,各單位需要及時(shí)溝通和信息的共享,互相配合形成力量的整合才能更好的完成任務(wù)。四、這也是從教練的講解里領(lǐng)會(huì)的一種精神。作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體。
 
  拓展——有機(jī)會(huì),我們還要參加!
 
  (物聯(lián)云技術(shù)事業(yè)部熊心供稿)
 

 

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