黨團組織要扎根公司的每一個角落。這是華訊方舟總裁吳光勝2014年2月19日在公司黨支部、工會座談會上作出的要求。
在分別聽取了華訊方舟黨支部、工會負責人工作情況匯報后，吳總說，積極搞好民營企業(yè)黨團建設、工會建設，努力發(fā)揮黨團干部的先進模范功能，積極探索黨團組織在民營企業(yè)中的領導示范作用，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)發(fā)展的正面引導作用和企業(yè)素質的提升作用，是華訊方舟一直以來努力的方向。
2013年，華訊方舟再次取得400%的增長，實現既定的發(fā)展目標。對由早年的芯片代理商轉型而成的高科技通訊企業(yè)而言，無疑是一個華麗轉身。這一切，吳總說，歸功于以黨團、工會為核心的各級員工的共同努力。
吳光勝總裁結合自己早年開展黨團活動的經驗與參加座談會的黨員代表、工會代表作了分享。
在由總裁辦召集的這次座談會上，華訊方舟黨支部書記黃東文提出黨員提升學習的問題，工會主席何忠洲提出建立黨團群工辦公室的問題。吳總當即表態(tài)在公司層面予以支持落實，并就當前公司的黨團工作有針對性的提出自己的建議。吳總提出，黨團工作緊緊圍繞公司發(fā)展，要有階段性主題，要善于做思想政治工作，善于在公司層面發(fā)出聲音，產生真正的影響力。他說，只有常抓不懈，黨團組織才能真正在公司經營管理中發(fā)揮領導先鋒作用，才能保證公司健康而持續(xù)的高速增長。
